Análise e diagnóstico
Antes de remédio, exame. Diagnóstico financeiro completo e orçamento empresarial: onde está o problema, quanto ele custa por mês e por onde começar a virada.
O que é
O diagnóstico é o raio-x financeiro da empresa: DRE gerencial confiável, análise de margem por produto, cliente e unidade, e um mapa dos problemas ordenado pelo que mais custa por mês. É a resposta objetiva para três perguntas: onde está o problema, quanto ele custa e por onde começar.
Junto vem o orçamento empresarial: metas de receita, custo e resultado para os próximos 12 meses, quebradas por área — para a gestão deixar de dirigir olhando o retrovisor. Muita empresa descobre no diagnóstico que o problema não era onde todo mundo jurava que estava: a linha que "vende bem" dá prejuízo, e a operação "cara" é a que sustenta a margem.
Sinais de que sua empresa precisa
Ninguém sabe o que dá lucro
Qual produto, cliente ou unidade sustenta a empresa? As respostas divergem conforme quem responde.
DRE atrasada ou pouco confiável
O resultado do mês chega semanas depois — quando chega — e ninguém confia 100% no número.
Margem caindo sem causa clara
O lucro encolhe ano após ano e cada área aponta para a outra.
Decisão por intuição
Preço, corte e investimento decididos "no feeling", sem número que sustente.
Como trabalhamos
- 1
Saneamento dos números
Coletamos e organizamos os dados contábeis e gerenciais até termos uma base em que dá para confiar.
- 2
DRE gerencial e margens
Resultado aberto por produto, cliente, canal e unidade. É aqui que os mitos caem.
- 3
Mapa de problemas priorizado
Cada problema com seu custo mensal estimado, ordenado por impacto. O plano de ataque nasce pronto.
- 4
Orçamento e metas
Orçamento de 12 meses por área, com indicadores e rotina de acompanhamento mensal.
Exemplo na prática
Rede de varejo · 12 lojas
A rede "ia bem no geral", mas o lucro consolidado encolhia. A DRE gerencial por loja — que nunca tinha sido feita — mostrou três lojas consumindo juntas R$ 190 mil por mês, mascaradas pelo resultado das demais. A análise de mix revelou que 20% dos itens geravam 85% da margem.
Com o mapa na mesa, as decisões ficaram simples: encerrar uma loja, renegociar dois aluguéis, reprecificar a cauda do mix e concentrar compras nos itens que sustentam a margem.
Exemplo ilustrativo com números arredondados, inspirado em situações típicas de projetos de diagnóstico. Cada empresa recebe um plano próprio.
O que você recebe
- Diagnóstico financeiro completo — mapa de problemas com custo mensal e ordem de ataque.
- DRE gerencial — resultado confiável, aberto por produto, cliente e unidade.
- Orçamento empresarial — metas de 12 meses por área, com premissas explícitas.
- Painel de indicadores — os números certos, na frequência certa, para decidir sem achismo.
Você sabe exatamente onde sua empresa perde dinheiro?
Conversa inicial sem custo e sem compromisso. Saia com uma leitura clara de por onde começar.